中國電力網(wǎng)訊 4月29日,國家能源集團(tuán)云南公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記韓宏才率安全生產(chǎn)部和燃料管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人深入大寨發(fā)電分公司檢查指導(dǎo)工作,慰問生產(chǎn)一線值班干部員工,向一線人員表示“五一”勞動節(jié)的問候和祝福。
韓宏才一行深入該公司機(jī)械班、電氣班、中控室等看望員工,與生產(chǎn)值班干部、運(yùn)行值班員、班組人員親切交談,詢問了解發(fā)電流域來水情況、機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行、發(fā)電生產(chǎn)、檢修技改、防汛工作等情況,并鼓勵青年員工練好本領(lǐng),增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能水平,更好為生產(chǎn)發(fā)電各項工作服務(wù)。
韓宏才在生產(chǎn)現(xiàn)場,實地踏勘檢查了進(jìn)水口設(shè)備設(shè)施、中控室、主廠房、發(fā)電機(jī)層、水機(jī)室、尾水平臺設(shè)備等;仔細(xì)察看了大壩監(jiān)測系統(tǒng)、尾水泄洪設(shè)施等設(shè)備運(yùn)行情況;查閱了班組班前班后記錄本、機(jī)組運(yùn)行日志、設(shè)備巡檢記錄本等臺賬資料;察看了星級班組創(chuàng)建園地、精益管理看板、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建展板、生產(chǎn)區(qū)綠化環(huán)境、基地和現(xiàn)場職工食堂等。
期間,韓宏才一行現(xiàn)場檢查了4號發(fā)電機(jī)組大修技改工作情況,詢問了解疫情防控、“一防三保”、生產(chǎn)經(jīng)營、搶發(fā)電量、檢修技改、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改等工作情況,并充分肯定了該公司做出的成績。
韓宏才對該公司抓好下一步工作提出具體要求,一是擔(dān)當(dāng)責(zé)任,結(jié)合實際抓好“一防三保”工作,深入推進(jìn)“安全環(huán)保風(fēng)險管控年”專項活動,持續(xù)抓好設(shè)備隱患治理和設(shè)備維護(hù)管理,夯實安全基礎(chǔ)。二是認(rèn)真落實防汛工作各項部署要求,科學(xué)調(diào)度閘門,積極抓好搶電量工作。協(xié)調(diào)處理好上下游爭搶水矛盾,繼續(xù)實施購水增發(fā)電量機(jī)制,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營成果。三是保質(zhì)保量完成好4號機(jī)組檢修技改任務(wù),謀劃好5月份檢修技改項目,強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理,不斷提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是聚焦提質(zhì)增效,強(qiáng)化精益管理,結(jié)合檢修技改、生產(chǎn)經(jīng)營等推進(jìn)精益項目深入實施,充分發(fā)揮精益管理效能和作用。
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