內(nèi)蒙古公司副總經(jīng)理王明策到赤峰新城熱電公司調(diào)研

　　中國電力網(wǎng)訊 3月18日，內(nèi)蒙古公司副總經(jīng)理王明策到赤峰新城熱電公司就疫情防控、安全文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

　　王明策一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場對該公司的制粉系統(tǒng)、鍋爐本體、脫硫系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、儲煤場等地進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，檢查中，對設(shè)備狀況、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基礎(chǔ)沉降等問題進(jìn)行了解并加以指導(dǎo)。隨后到集控室，認(rèn)真聽取了當(dāng)班值長的匯報，詳細(xì)的了解了機(jī)組運行、生產(chǎn)經(jīng)營、安全文明生產(chǎn)、負(fù)荷深度調(diào)峰等情況。

　　王明策對該公司的疫情防控、安全生產(chǎn)、效益提升等工作給予了充分的肯定，針對下一步工作，王明策指出：一是要持續(xù)做好疫情防控工作，重點關(guān)注外部人員，防止病毒的外部輸入，確保人員安全健康;二是要堅持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，以春檢為契機(jī)深入開展隱患排查治理，確保設(shè)備、人員的長治久安;三是要深化生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對標(biāo)標(biāo)桿單位，找差距、找方法，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保各項工作取得實效;四是要開源節(jié)流，面對復(fù)雜多變的市場形勢，協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，拓寬效益渠道，用好各項管理工具，提高內(nèi)部精細(xì)化管理水平，多方發(fā)力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五是要加強(qiáng)外委人員管理，提高外委單位準(zhǔn)入機(jī)制，強(qiáng)化等同管理，做實承包商專項治理工作;六是要以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，舉旗幟、聚人心，加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高企業(yè)凝心聚力作用。

　　內(nèi)蒙古公司安全總監(jiān)、火電部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

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