王坪發(fā)電公司“六個強化”確保“重組整合期間”安全穩(wěn)定

　　中國電力網(wǎng)訊  為堅決貫徹落實晉能控股集團有限公司近期一系列會議和文件精神，確保“重組整合期間”不發(fā)生安全事件，王坪發(fā)電公司采取超常規(guī)措施，以“六個強化”抓好“穩(wěn)定安全”工作。

　　強化領導干部履職盡責，認真分析研判安全風險，準確把握、精準應對。

　　強化各級人員安全行為規(guī)范，領導班子下基層班組講安全，保證基層作業(yè)人員思想不亂、管理不松、標準不降、干勁不減;部門負責人到現(xiàn)場進行安全風險辨識和管控措施落實，監(jiān)督員工按崗位作業(yè)流程標準規(guī)范作業(yè)，狠抓反“三違”制度落實，確保員工隊伍安全穩(wěn)定。

　　強化安全風險防控措施落實，嚴格執(zhí)行特殊時期安全生產(chǎn)特別規(guī)定，落實安全生產(chǎn)“30 條”跟班上崗及走動巡查規(guī)定，做到現(xiàn)場跟班防控。

　　強化涉事故隱患精準排查治理，杜絕事故隱患排查治理“十假行為”，檢查做到“三查、三嚴、六到位”。

　　強化公司安全管理責任落實，深刻汲取10月1日太原臺駘山景區(qū)火災事故教訓，徹底整治設施不完善，安全出口不暢通等隱患。重點抓好燃油泵房、主油箱、變壓器及辦公區(qū)等區(qū)域的消防工作，及時消除火災隱患，嚴防發(fā)生火災事故。

　　強化安全生產(chǎn)應急值守，重組整合期間實行雙值班制度，一組深入現(xiàn)場，一組坐班值守。

　　王坪發(fā)電公司以“六強化”為抓手，精準隱患排查，嚴格落實“一事一契”制度，各項工作責任到人，保障公司“重組整合期間”安全穩(wěn)定發(fā)展。

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