中國電力網訊 自“7S ”管理創(chuàng)建活動以來,國家電投沁陽發(fā)電分公司集控二值黨團員積極行動,建言獻策,制定設計方案,嚴格落實到位,效果顯著,大大提升了現場設備及生產環(huán)境的美觀度。
為進一步深入開展“7 S”創(chuàng)建治理工作,集控二值將鍋爐400V配電室區(qū)域劃分到人,專人負責分管的區(qū)域,嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約7個項目,完善治理措施,并進行對治理前后進行拍照對比,開展7S治理“大比拼。
以鍋爐400V配電室的安全治理為基礎,消除隱患,提升美觀。對鍋爐400V配電室的展板、安全警示標示,安全警戒線做了統(tǒng)一的處理,由點及面認真治理。從小處入手,對死角進行認真清理,蓋板、警示線進行打磨刷漆?;顒又校囟迭h團員,不怕臟,不怕累,一絲不茍,使鍋爐400V配電室成為生產現場一道靚麗的風景線。
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