大板發(fā)電公司“加減乘除”打響黨建工作百日攻堅戰(zhàn)

　　中國電力網(wǎng)訊  隨著黨建工作“百日攻堅”號角全面響起，大板發(fā)電公司黨委及時組織貫徹落實內(nèi)蒙古公司動員會精神，對照行動總體要求，制定時間表、任務(wù)書、路線圖,全面實行掛圖作戰(zhàn)，奮力奪取公司黨建工作和中心工作“雙勝利”。

　　加速度。為確保各項重點任務(wù)落到實處，專項行動第一時間根據(jù)動員部署、問題排查、集中攻堅、驗收補缺4個步驟，列出時間表，下達(dá)任務(wù)書，繪出路線圖，層層壓實責(zé)任，保證查擺問題，立行立改推動形成基層黨建工作“比學(xué)趕超”的生動局面。逐項下發(fā)工作提示單2條，召開部署會2次，查擺問題18項，整改完成6項。

　　減負(fù)擔(dān)。在加強工作調(diào)度、加強督查指導(dǎo)、加速提升轉(zhuǎn)化、加大保障力度的基礎(chǔ)上,大力實施基層黨建“十條20減”的“減負(fù)瘦身”計劃。切實解決文件會議過多、形式大于內(nèi)容、牌匾資料繁雜、程序流程空轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)黨建割裂、黨務(wù)干部疲累等問題，為實現(xiàn)基層黨建責(zé)任體系明晰、措施辦法明細(xì)、工作實績明顯的總體目標(biāo)夯基壘臺。

　　乘合力。“百日攻堅”行動開展以來,該公司堅持圍繞中心、服務(wù)大局,堅持“四融入”將攻堅行動融入生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、品牌建設(shè)，黨建與經(jīng)營工作相融互促,努力把疫情耽誤的時間和效益搶了回來。截至5月31日，已完成發(fā)電量23.47億千瓦時，同比多發(fā)8623萬千瓦時，利潤4935萬元，各項指標(biāo)好與同期。

　　除短板。緊盯黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,找問題補短板、抓整改促提升。針對黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高問題,建立和落實“定檔排名”機(jī)制,達(dá)標(biāo)黨支部“以獎代補”，對排名靠后的黨支部跟蹤整改;針對組織生活質(zhì)量不高問題,嚴(yán)格落實“三會一課”、全程紀(jì)實報備、每月固定一日統(tǒng)一舉辦主題黨日活動。針對黨建基礎(chǔ)薄弱問題,制定七項保障措施，督察推進(jìn)，全面落實。(劉靜)

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