中國電力網訊 今年9月是全國第43個質量月,隨著中國安能集團“樹牢精品意識,厚植安能文化”為主題的2020年“質量月”活動序幕拉開,連日來,中國安能第二工程局積極響應、主動作為,同步開展了形式多樣的“質量月”活動,營造出崗位追求質量、人人關注質量的良好企業(yè)氛圍。
活動伊始,中國安能第二工程局就堅持問題導向,積極創(chuàng)新質量管理方法,認真籌劃活動開展,重點圍繞質量提升開展“七個一”活動:組織一次樣板觀摩、提一條合理化建議、評選推薦一次優(yōu)秀質檢員、分析一次質量事故案例、看一部質量事故警示教育片、舉辦一次質量培訓、開展一次顧客滿意度調查,進一步調動廣大干部職工參與管理、改進質量的積極性。
此次“質量月”活動,各分公司、項目部著眼自身實際和項目特點,全面統(tǒng)籌,精心組織,認真做好活動策劃,明確活動目標,細化責任分工,創(chuàng)新活動形式,有序開展質量管理對標、QC小組成果發(fā)表、質量缺陷整改等形式多樣的質量比對、質量分析、質量提升活動,確保全員廣泛參與,取得實效。
南昌分公司重點對新入職人員就質量管理工作程序文件、質量控制、驗收規(guī)范等進行專項培訓,鷹潭花橋移民安置工程項目部,隨著項目加快推進,開展了“查標準、查管理、查現(xiàn)場”活動,加強對樁基工程、地基基礎、主體結構的重點檢查,努力干好民生工程,樹好公司品牌形象。
常州分公司大力宣傳質量月活動的內容和意義,提升全員質量意識、營造濃厚氛圍,新孟河項目部結合參加中國質量協(xié)會QC小組成果發(fā)表賽,通過認真查找原因,制定優(yōu)化商混站配合比、減少粉煤灰用量、選用專用脫模劑、調整振搗方式等措施,大大提高了擋墻混凝土外觀及實體質量。
廈門分公司積極創(chuàng)新質量管理方法,圍繞質量提升,開展質量管理對標活動,聚焦高質量發(fā)展、精細化管理。大唐風電、濰坊線路、臨沂線路等項目部認真組織樣板工程觀摩,與同行業(yè)樣板工地分析對比找差距、查原因、想辦法,推動質量管理工作提升。
上海分公司成立了“質量月”活動領導小組,加強了質量活動的組織領導和協(xié)調,著力強化質量體系建設、質量監(jiān)管、開展QC小組活動等,全面對標找差,推動工程建設質量上臺階。
通過活動開展,公司上下全員表示,要始終把質量作為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅決貫徹“誠實守信、精準管理、鑄造精品”的質量管理方針,堅持“質量第一、以質取勝”的工作理念,切實履行企業(yè)質量安全主體責任,改進和創(chuàng)新質量管理模式,不斷強化安能質量文化,全面推進實施質量強企建設,實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。